总公司各单位：
为深化奖励性绩效工资分配制度改革，加强后勤集团绩效管理工作，提高工作质量和效益，经研究，决定于5月中旬召开绩效管理工作座谈会，现将有关事宜通知如下：
一、参加范围：
总公司各单位负责人。
二、座谈内容：
（一）本单位绩效管理具体做法和成效；
（二）本单位绩效管理工作中存在的具体问题及解决方案；
（三）对后勤集团绩效管理工作的意见和建议。
三、座谈形式：
（一）听取各单位绩效管理情况汇报；
（二）座谈交流如何进一步深化总公司奖励性绩效工资分配制度改革，提高总公司绩效管理水平。
四、具体要求
（一）认真调研。各单位负责人要认真总结本单位绩效管理中绩效计划与指标、绩效过程控制、绩效考核与评价、绩效反馈、绩效结果应用等关键环节的具体做法和成效，梳理绩效管理中存在的问题，深入分析，研究提出符合实际、操作性强的解决方案。各单位座谈书面材料电子稿请于5月8日下午17时前以附件形式发送电子邮箱8933@henu.edu.cn。
（二）深入交流。各单位负责人在全面总结、深入分析的基础上，在座谈会上围绕绩效管理座谈交流，注重用事实和数据说明，避免出现单一的定性分析，其中，每个单位单位发言时间不超过10分钟。座谈时，与会人员应就总公司奖励性绩效工资分配制度改革提出切实可行的建议。
未尽事宜，另行通知。
后勤集团总公司人力资源部
二〇一七年五月二日
